在實(shí)施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關(guān)系，減少?zèng)_突。

員工自身的素質(zhì)是成功實(shí)施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

作為最重要的社會(huì)關(guān)系之一，（）關(guān)系著：個(gè)人就業(yè)、家庭收入、企業(yè)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)穩(wěn)定和諧。

員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。

勞動(dòng)關(guān)系的主體包括勞動(dòng)者及其組織（）、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動(dòng)行政部門。

在（）過程中，管理方內(nèi)部對(duì)讓步事宜和水平存在分歧，決策者要承受各種外部壓力，以及來自股東的影響。

勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀態(tài)決定了市場(chǎng)主體的不同力量，勞動(dòng)力供大于求，勞動(dòng)力需求方就占主導(dǎo)位置，進(jìn)而導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)工資的（）

法律上的人格平等源于每個(gè)法律主體與生俱來的理性與自由意志，是一種（）的平等。

（）是與物質(zhì)資本相對(duì)應(yīng)的范疇，是勞動(dòng)力成為投資的產(chǎn)物。

三方協(xié)商機(jī)制發(fā)端于19世紀(jì)末，至20世紀(jì)20年代初步形成為一種制度，其發(fā)端的直接動(dòng)因是（）的興起。