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A.國(guó)際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
B.聯(lián)盟式組織結(jié)構(gòu)
C.全球區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)
D.全球產(chǎn)品式組織機(jī)構(gòu)
E.全球矩陣式組織結(jié)構(gòu)
A.增加利潤(rùn)
B.人員招聘
C.人員培養(yǎng)
D.調(diào)動(dòng)工作的積極性
E.使員工安心本職工作
A.FOB原產(chǎn)地定價(jià)與到岸價(jià)格
B.統(tǒng)一交貨定價(jià)
C.分區(qū)定價(jià)
D.基點(diǎn)定價(jià)
E.運(yùn)費(fèi)免收定價(jià)
A.最惠國(guó)待遇原則
B.國(guó)民待遇原則
C.互惠原則
D.開(kāi)放原則
E.農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)原則
A.區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距較大
B.區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)體制方面差距較大
C.區(qū)域合作有亞洲特色
D.區(qū)域內(nèi)貿(mào)易水平低
E.區(qū)域內(nèi)貿(mào)易發(fā)展較快
最新試題
通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀(guān)念與產(chǎn)品觀(guān)念的博弈。
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷(xiāo)主觀(guān)可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱(chēng)為（）
出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱(chēng)為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于（）
一個(gè)人說(shuō)的話(huà)就是其信譽(yù)保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。
下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
奧普浴霸屬于（）