判斷題BCWS(PV)是指在給定期間內,對計劃要做的活動所做的成本估算
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1.單項選擇題產生,收集和分發(fā)信息以正式結束項目,這個叫做:()
A.管理收尾
B.管理職責
C.輔助收尾
D.輔助職責
2.單項選擇題對一個風險事件的臨時應對措施叫做:()
A.工作項(work item)
B.工作包(work package)
C.權變措施(workaround)
D.工作分解結構(work breakdown structure)
4.單項選擇題作為一個大型項目的項目經理,你收到一個要求你在分發(fā)之前批準的初步的發(fā)布公告,你被要求不做評論地批準此公告。你發(fā)現了一些可能誤導接受方的關鍵項目財務估算上的主要差異。作為項目經理,你的責任是()
A.將此差異通知項目發(fā)起人,并拒絕批準此發(fā)布
B.批準此發(fā)布,但是將一份備忘錄送給項目發(fā)起人,告訴他你知道此差異并將任何你收到的問題告知他
C.按照要求批準此發(fā)布
D.完全重寫此發(fā)布,包括進正確的信息分析:確保每個客戶的利益不受損害是項目經理的基本職責
5.單項選擇題溝通計劃的目的之一是提供以下哪方面的信息:()
A.用來收集和儲存信息的方法
B.當項目不再需要時,解散組員的方法
C.將用來應用的電子郵件和可視會議技術
D.每位項目成員的經歷和技能
最新試題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
某項目經理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質上創(chuàng)建()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
題型:多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
項目管理不善時,會經歷哪些階段()
題型:多項選擇題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
題型:多項選擇題