創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中遇到人員變動，所以在寫計劃書時應(yīng)該想一想（）

創(chuàng)業(yè)公司早期在市場上競爭，以下哪項代表了已經(jīng)占領(lǐng)一席之地？（）

創(chuàng)業(yè)公司在哪個階段通常需要尋找風(fēng)險投資？（）

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險：指在創(chuàng)業(yè)過程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、（）、創(chuàng)業(yè)者能力的有限性，必然會出現(xiàn)各種意想不到的情況和困難，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)，甚至出現(xiàn)經(jīng)營困難導(dǎo)致破產(chǎn)的局面。

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)過程中，資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個方面？（）

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險按照風(fēng)險來源分，分成主觀因素和（）

創(chuàng)業(yè)過程中最常見的問題是（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素簡稱（）。

創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別和項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。