工資管理的基本原則有（）。

個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。

工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。

補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。

獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。