多項選擇題公司分析出自身強弱點后,可以從不同的評價角度出發(fā),包括了()
A.與競爭者比較的自身強弱
B.與公司自身過去動作比較的自身強弱
C.與消費者比較的自身強弱
D.產品、市場壽命周期不同階段的自身強弱
E.與所在行業(yè)關鍵成功因素的自身強弱
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1.多項選擇題公司戰(zhàn)略管理的內部分析包括了()
A.職能分析
B.戰(zhàn)略因素分析
C.經濟因素分析
D.價值鏈分析
E.發(fā)展史分析
2.多項選擇題公司戰(zhàn)略管理的過程中對公司運作環(huán)境分析,具體包括了()
A.競爭者
B.客戶
C.新聞媒介
D.供應商
E.政府部門
3.多項選擇題公司戰(zhàn)略管理是有雙重目的,包括了()
A.實現公司持續(xù)生存和不斷發(fā)展
B.全體職工共同參與
C.體現公司宗旨
D.理性思維和非理性思維的結合
E.關鍵是創(chuàng)新
4.單項選擇題公司事業(yè)試圖通過成本最小化取得銷售最大化,這種策略是()
A.專一化策略
B.產品生命周期
C.成本領導策略
D.差異化策略
5.單項選擇題公司當環(huán)境處于動態(tài)、成長并且不確定和有風險,應采取的戰(zhàn)略模式是()
A.分析者
B.防御者
C.探索者
D.反應者
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