A.管理評價中心法
B.立方體培訓模型
C.管理者勝任特征模型
D.關(guān)鍵績效指標法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)原有客戶
B.全球消費者
C.目標市場客戶
D.中青年消費者
A.聲望產(chǎn)品策略
B.廉價品策略
C.產(chǎn)品創(chuàng)新策略
D.改進服務(wù)策略
A.平衡計分卡方法
B.關(guān)鍵績效指標方法
C.行為錨定等級評定方法
D.強制分布法
A.每個項目應(yīng)構(gòu)思三套左右的改善方案
B.方案必須具有可操作性
C.方案構(gòu)思時不需要客戶參與
D.方案構(gòu)思結(jié)束，需要驗證
A.問卷調(diào)查包括封閉式問卷和開放式問卷
B.開放式問卷的統(tǒng)計比較簡單
C.問卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查法
D.問卷設(shè)計的內(nèi)容要無明顯歧義
最新試題
對問題進行分析的方法很多，請列舉一些常用的方法。
設(shè)施選址時一般的步驟有哪些？
組織管理的特點包括（）。
職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有（）。
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
績效考評工具主要有哪些？
按咨詢時間長短分，管理咨詢可分為（）。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。