A.低估負(fù)債，低估費(fèi)用
B.高估費(fèi)用，高估負(fù)債
C.低估費(fèi)用，高估負(fù)債
D.高估費(fèi)用，低估負(fù)債
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A.原材料供不應(yīng)求
B.供應(yīng)商與被審計(jì)單位的結(jié)算由賒銷變?yōu)楝F(xiàn)銷
C.供應(yīng)商縮短被審計(jì)單位享受的現(xiàn)金折扣天數(shù)
D.原材料供大于求
A.在承受反映較高盈利水平和營運(yùn)資本的壓力下，被審計(jì)單位管理層可能試圖高估應(yīng)付賬款等負(fù)債或資產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)備，包括高估對存貨應(yīng)計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備
B.被審計(jì)單位管理層可能為了完成預(yù)算，滿足業(yè)績考核要求，保證從銀行獲得資金，吸引潛在投資者，誤導(dǎo)股東，影響公司股價(jià)等動(dòng)機(jī)，通過操縱負(fù)債和費(fèi)用的確認(rèn)控制損益
C.被審計(jì)單位以復(fù)雜的交易安排購買一定期間的多種服務(wù)，管理層對于涉及的服務(wù)受益與付款安排所涉及的復(fù)雜性缺乏足夠的了解，這可能導(dǎo)致費(fèi)用支出分配或計(jì)提的錯(cuò)誤
D.如果被審計(jì)單位經(jīng)營大型零售業(yè)務(wù)，由于所采購商品和固定資產(chǎn)的數(shù)量及支付的款項(xiàng)龐大，交易復(fù)雜，容易造成商品發(fā)運(yùn)錯(cuò)誤，員工和客戶發(fā)生舞弊和盜竊的風(fēng)險(xiǎn)較高
A.付款需要由經(jīng)授權(quán)的人員審批，審批人員在審批前需檢查相關(guān)支持文件，并對其發(fā)現(xiàn)的例外事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)處理
B.通過對入庫單的預(yù)先編號以及對例外情況的匯總處理，被審計(jì)單位可以應(yīng)對存貨和負(fù)債記錄方面的高估風(fēng)險(xiǎn)
C.采購、驗(yàn)收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄需職責(zé)分離
D.付款審批與付款執(zhí)行需職責(zé)分離
A.生產(chǎn)部門等根據(jù)采購計(jì)劃、對需要購買的已列入存貨清單的原材料等項(xiàng)目填寫請購單
B.生產(chǎn)部門通常在現(xiàn)有庫存達(dá)到再訂購點(diǎn)時(shí)就可直接提出采購申請
C.企業(yè)內(nèi)不少部門都可以填列請購單，可以分部門設(shè)置請購單的連續(xù)編號，每張請購單必須經(jīng)過對這類支出預(yù)算負(fù)責(zé)的主管人員簽字批準(zhǔn)
D.編制連續(xù)編號的請購單該控制活動(dòng)，僅與采購交易“完整性”認(rèn)定相關(guān)
A.基于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，生產(chǎn)、倉庫等部門定期編制采購計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人等適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T審批后提交采購部門，具體安排商品及服務(wù)采購
B.采購部門只能向通過審核的供應(yīng)商進(jìn)行采購
C.驗(yàn)收后，倉儲部門應(yīng)對已收貨的每張訂購單編制一式多聯(lián)、預(yù)先按順序編號的驗(yàn)收單，作為驗(yàn)收和檢驗(yàn)商品的依據(jù)
D.記錄采購交易之前，應(yīng)付憑單部門應(yīng)核對訂購單、驗(yàn)收單和賣方發(fā)票的一致性并編制付款憑單
最新試題
管理審計(jì)是（）審計(jì)的一個(gè)分支。
內(nèi)部審計(jì)工作的基本法規(guī)是（）。
一般來說，財(cái)務(wù)大檢查是（）進(jìn)行的。
內(nèi)部審計(jì)兼有內(nèi)向性和（）的雙重特征。
財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)是（）審計(jì)。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所對企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)可以屬于（）。
在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)時(shí)，用于評價(jià)被審單位勞動(dòng)消耗指標(biāo)有（）。
（）是我國國家審計(jì)的最終確立時(shí)期。
內(nèi)部審計(jì)也是（）的基礎(chǔ)。
我國早在西周時(shí)期，就有了注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)的萌芽。