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判斷題分權(quán)的途徑是通過兩方面來實(shí)現(xiàn)的：工作分權(quán)和制度授權(quán)。

1.判斷題評價(jià)分權(quán)程度的標(biāo)志主要有：決策的數(shù)量、決策的范圍、決策的性質(zhì)、決策的程度。

2.判斷題影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素包括：組織因素、環(huán)境因素、管理者與下級因素、被管理者自身因素。

3.判斷題決定集權(quán)與分權(quán)的性質(zhì)在于所集中或分散權(quán)力的類型與大小。

4.判斷題職權(quán)是履行職責(zé)的必要條件與手段；職責(zé)則是行使權(quán)力所要達(dá)到的目的和必須履行的義務(wù)。

5.判斷題委員會制是一種執(zhí)行某方面職能而設(shè)置的被管理者群體組織形式。