供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素包含（）。

減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含（）

供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

外購缺乏對整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）

（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長，增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，增加了資金利用率。

通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。