企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）

在信息系統(tǒng)技術(shù)不斷深入到社會(huì)各領(lǐng)域的今天，企業(yè)中的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該成為一種（）的組織機(jī)構(gòu)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營(yíng)思想，解決經(jīng)營(yíng)問題的行動(dòng)指南。

流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債融資管理的目標(biāo)是（）。

（）是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的核心內(nèi)容。

現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會(huì)受到（）的國(guó)際化影響。

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。

財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評(píng)價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ_定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是（）

財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。

運(yùn)用逆向思維構(gòu)思新產(chǎn)品的原則是（）。