下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。