A.預(yù)算編制的過程
B.預(yù)算執(zhí)行的控制過程
C.預(yù)算分解過程
D.預(yù)算的博弈過程
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A.系統(tǒng)地描述行動目標
B.系統(tǒng)地描述步驟方案
C.系統(tǒng)地描述時間節(jié)點
D.系統(tǒng)地描述需要投入的資源
A.性質(zhì)
B.費用支出去向
C.支出原因
D.支出具體金額
A.按職能劃分
B.按產(chǎn)品線劃分
C.按流程劃分
D.按主要客戶市場劃分
A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人
B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動因素
C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序
D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門
A.分析前期項目成本
B.分析前期項目毛利
C.分析當(dāng)期項目成本預(yù)計
D.分析當(dāng)期項目毛利預(yù)計
最新試題
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
作業(yè)認定的具體方法一般包括()。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
為了做好投資預(yù)算,要()。