編制預(yù)案，必須與（）充分溝通，達(dá)成共識(shí)，以免預(yù)案無(wú)法落實(shí)。

商業(yè)樓宇管理的重點(diǎn)則在于建立良好的商業(yè)形象，以吸引更多消費(fèi)者，故其日常管理工作包括安全保衛(wèi)工作、消防工作、設(shè)備管理、清潔衛(wèi)生工作、車(chē)輛管理工作等，其重點(diǎn)應(yīng)是（）。

有時(shí)招標(biāo)文件會(huì)由于招標(biāo)者的利益趨向而呈現(xiàn)出某種明顯偏向，這對(duì)于其他投標(biāo)公司而言是極為不利的。因此在閱讀標(biāo)書(shū)時(shí)，物業(yè)管理公司應(yīng)特別注意招標(biāo)公告中一些特殊要求，做出優(yōu)、劣勢(shì)判斷。這是投標(biāo)可行性分析中對(duì)招標(biāo)物業(yè)的（）分析。

標(biāo)價(jià)評(píng)審主要評(píng)審內(nèi)容不包括（）。

對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析、對(duì)同類(lèi)物業(yè)管理公司的規(guī)模及其現(xiàn)有接管物業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量分析、對(duì)當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)者的地域優(yōu)勢(shì)分析以及對(duì)經(jīng)營(yíng)方式差異的分析，是投標(biāo)可行性分析中對(duì)（）分析。

編制預(yù)案，一定要（），有一定的靈活性和可變通性，以免給日后的實(shí)際操作帶來(lái)不便。

根據(jù)停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃，進(jìn)出停車(chē)場(chǎng)管理要嚴(yán)格。車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)要驗(yàn)證發(fā)牌、登記。駛離停車(chē)場(chǎng)時(shí)要（）。

扶手電梯保潔要求，扶手帶及兩旁安全板表面打蠟每周（）次。

居住小區(qū)道路建筑紅線之內(nèi)綠化部分歸（）單位進(jìn)行管理。

工業(yè)廠房與倉(cāng)庫(kù)的管理因關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量與丟失損壞等問(wèn)題，其服務(wù)項(xiàng)目主要是做好各項(xiàng)保障事務(wù)，如材料、物資、設(shè)備、工具的供應(yīng)保障；工作生活設(shè)施及工作條件保障；優(yōu)美環(huán)境和娛樂(lè)的保障；在材料、物資及工作條件的安全保障等，其重點(diǎn)應(yīng)放在（）上。