企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任不但不會(huì)給企業(yè)帶來盈利能力的提升，反而會(huì)降低企業(yè)的盈利能力。

對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè)來說，母公司的財(cái)務(wù)比率分析是有意義的。

在企業(yè)以對(duì)外投資管理為主的情況下，其銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金也會(huì)有很大的規(guī)模。

為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生，采取有效措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。

企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的祝福產(chǎn)生的。

企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模大幅增加時(shí)企業(yè)盈利能力下降，利潤(rùn)質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。

子公司的核心利潤(rùn)通常可以通過合并核心利潤(rùn)與母公司核心利潤(rùn)之差來體現(xiàn)。

在有些情況下，企業(yè)可能會(huì)在對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資之間進(jìn)行某種戰(zhàn)略調(diào)整，要么在大規(guī)模購(gòu)置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的同時(shí)大規(guī)模進(jìn)行投資支付，要么在大規(guī)模收回投資的同時(shí)大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)。

考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況，可以在分析中將經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤(rùn)和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng)，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較低。

如果上市公司的母公司利潤(rùn)表所顯示的業(yè)績(jī)非常差，則說明母公司的盈利能力不行。