A.為業(yè)主管理物業(yè)
B.為業(yè)主創(chuàng)造來自物業(yè)的收入
C.使物業(yè)保值增值
D.為業(yè)主創(chuàng)造來自物業(yè)以外的收入
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A.根據(jù)市場條件為每一個出租單元確定合理的租賃價格
B.應(yīng)用最有效的廣告促銷等手段出租物業(yè)
C.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)控制
D.認(rèn)真做好綠化服務(wù)
A.收益型物業(yè)的經(jīng)營性管理
B.收益性物業(yè)的日常運(yùn)作
C.收益性物業(yè)的財(cái)務(wù)控制
D.收益性物業(yè)的綠化服務(wù)
A.營運(yùn)管理
B.維修服務(wù)
C.租賃管理
D.市場營銷
A.新落成物業(yè)的墾荒性清潔
B.物業(yè)的日常保潔工作
C.定期的徹底清潔
D.裝修管理
A.保安工作
B.開荒清潔
C.停車管理
D.裝修管理
最新試題
資金計(jì)劃應(yīng)以資金流量為根據(jù)進(jìn)行測算,一般說來,(),這樣的資金計(jì)劃安排對評標(biāo)委員會才具有說服力。
有時招標(biāo)文件會由于招標(biāo)者的利益趨向而呈現(xiàn)出某種明顯偏向,這對于其他投標(biāo)公司而言是極為不利的。因此在閱讀標(biāo)書時,物業(yè)管理公司應(yīng)特別注意招標(biāo)公告中一些特殊要求,做出優(yōu)、劣勢判斷。這是投標(biāo)可行性分析中對招標(biāo)物業(yè)的()分析。
物業(yè)管理公司是自負(fù)盈虧的企業(yè),企業(yè)要生存,必須有利潤。過分降低利潤甚至虧損報(bào)價,不利于整個物業(yè)管理市場良性發(fā)展;利潤太高,不利于在競爭中取勝。目前國內(nèi)的通行做法,利潤率是實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用的()之間。
對于()類型的物業(yè)交通管理,重點(diǎn)應(yīng)放在車輛高度上,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對物業(yè)管理中的單位上下班情況進(jìn)行了解統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一安排好車輛行走路線和通行辦法,防止上下班時出現(xiàn)塞車現(xiàn)象。
工業(yè)廠房與倉庫的管理因關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量與丟失損壞等問題,其服務(wù)項(xiàng)目主要是做好各項(xiàng)保障事務(wù),如材料、物資、設(shè)備、工具的供應(yīng)保障;工作生活設(shè)施及工作條件保障;優(yōu)美環(huán)境和娛樂的保障;在材料、物資及工作條件的安全保障等,其重點(diǎn)應(yīng)放在()上。
物業(yè)公司的保潔員如果在工作中撿到他人遺失的錢包,應(yīng)主動上交()。
車輛如需停止使用停車位,應(yīng)及時到物業(yè)管理處辦理()手續(xù),否則,停車費(fèi)繼續(xù)收取。
物業(yè)環(huán)境的類型包括居住環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境和()。
防治固體廢棄物的污染,最有效的辦法是杜絕垃圾的()。
煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由消防工作管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少()輪測一次。