問答題M公司2009年年初的流動(dòng)資產(chǎn)總額為900萬元(其中應(yīng)收票據(jù)300萬元,應(yīng)收賬款為200萬元,存貨為400萬元),流動(dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的25%;流動(dòng)負(fù)債總額為600萬元,流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的30%;該公司2009年年末的流動(dòng)資產(chǎn)總額為1100萬元(其中應(yīng)收票據(jù)為350萬元,應(yīng)收賬款為300萬元,存貨為450萬元),流動(dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的20%,流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的32%。該公司2009年年末股東權(quán)益與年初股東權(quán)益的比值為1.5。 已知該公司2009年的營業(yè)收入為6000萬元,銷售毛利率為22%,負(fù)債的平均利息率為9%,經(jīng)營現(xiàn)金流量對(duì)流動(dòng)負(fù)債的比率為0.5。計(jì)算2009年經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)(涉及資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)使用平均數(shù)計(jì)算)

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對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。

題型:判斷題

企業(yè)有足夠的可分配利潤,但不進(jìn)行現(xiàn)金分紅,這往往會(huì)被認(rèn)為是企業(yè)利潤質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。

題型:判斷題

既然財(cái)務(wù)比率分析有“多因一果”的特點(diǎn),那么在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以不采用財(cái)務(wù)比率分析,而直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量分析。

題型:判斷題

以合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。

題型:判斷題

為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生,采取有效措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。

題型:判斷題

子公司的核心利潤通??梢酝ㄟ^合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。

題型:判斷題

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任不但不會(huì)給企業(yè)帶來盈利能力的提升,反而會(huì)降低企業(yè)的盈利能力。

題型:判斷題

企業(yè)應(yīng)收賬款的不正常增加、應(yīng)收賬款平均收賬期的不正常變長,有可能是企業(yè)為了增加營業(yè)收入而放寬信用政策的結(jié)果。

題型:判斷題

過度舉債往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財(cái)務(wù)困境,這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。

題型:判斷題

存貨周轉(zhuǎn)過于緩慢,表明企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、存貨控制或營銷策略等方面出現(xiàn)了一些問題,一定會(huì)影響企業(yè)的當(dāng)期利潤。

題型:判斷題