A.其他業(yè)務(wù)利潤
B.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
C.財務(wù)費(fèi)用
D.主營業(yè)務(wù)收入
E.營業(yè)利潤
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A.開拓市場的意識和能力
B.成本管理水平
C.產(chǎn)品構(gòu)成決策
D.企業(yè)戰(zhàn)略要
E.以上都包括
A.資產(chǎn)的管理力度
B.經(jīng)營周期的長短
C.資產(chǎn)構(gòu)成及其質(zhì)量
D.客戶財務(wù)困難
E.企業(yè)的信用政策
A.賒銷的比率
B.客戶故意拖延
C.企業(yè)的收賬政策
D.客戶財務(wù)困難
E.企業(yè)的信用政策
A.固定資產(chǎn)原值
B.變更折舊方法
C.折舊方法
D.固定資產(chǎn)殘值
E.固定資產(chǎn)使用年限
A.非專利技術(shù)
B.商標(biāo)
C.土地使用權(quán)
D.專利權(quán)限
E.商譽(yù)
最新試題
在有些情況下,企業(yè)可能會在對內(nèi)投資和對外投資之間進(jìn)行某種戰(zhàn)略調(diào)整,要么在大規(guī)模購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的同時大規(guī)模進(jìn)行投資支付,要么在大規(guī)模收回投資的同時大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)。
在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產(chǎn)的情況下,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量很可能會大于現(xiàn)金流入量。
以合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。
有的行業(yè)采用預(yù)收賬款方式銷售,有的采用賒銷方式銷售,有的則采用現(xiàn)銷方式銷售,不同的銷售結(jié)算方式會導(dǎo)致不同的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量模式。
企業(yè)履行社會責(zé)任不但不會給企業(yè)帶來盈利能力的提升,反而會降低企業(yè)的盈利能力。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生,采取有效措施實現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況,可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng),則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。
既然財務(wù)比率分析有“多因一果”的特點,那么在財務(wù)報表分析中可以不采用財務(wù)比率分析,而直接進(jìn)行項目質(zhì)量分析。
企業(yè)有足夠的可分配利潤,但不進(jìn)行現(xiàn)金分紅,這往往會被認(rèn)為是企業(yè)利潤質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。
企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項目的規(guī)模大幅增加時企業(yè)盈利能力下降,利潤質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。