在企業(yè)以對外投資管理為主的情況下，其銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金也會有很大的規(guī)模。

上市公司年報(bào)中通常會披露“非經(jīng)常性損益”的具體構(gòu)成項(xiàng)目。

在對報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中，建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn)，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑，充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。

企業(yè)履行社會責(zé)任不但不會給企業(yè)帶來盈利能力的提升，反而會降低企業(yè)的盈利能力。

為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生，采取有效措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。

企業(yè)應(yīng)收賬款的不正常增加、應(yīng)收賬款平均收賬期的不正常變長，有可能是企業(yè)為了增加營業(yè)收入而放寬信用政策的結(jié)果。

對于投資主導(dǎo)型企業(yè)，可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。

考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況，可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng)，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。

企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營活動總是要基于特定的經(jīng)營戰(zhàn)略，因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。

子公司的核心利潤通?？梢酝ㄟ^合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。