單項選擇題在弱/平衡矩陣中，項目經(jīng)理向誰匯報？（）
A.項目經(jīng)理的上司
B.項目經(jīng)理的經(jīng)理
C.職能經(jīng)理
D.發(fā)起人
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1.單項選擇題公司要成立一個PMO，要用到PMBOK的知識，你作為項目經(jīng)理應該怎么辦？（）
A.不同意
B.不支持
C.認為意義不大
D.同意，開始推廣
2.單項選擇題在什么時候執(zhí)行整合管理？（）
A.項目規(guī)劃時
B.在項目執(zhí)行時
C.在關(guān)鍵界面點
D.在每個項目管理階段完成時
3.單項選擇題在項目執(zhí)行階段，對項目經(jīng)理角色最確切的描述是：（）
A.指導者
B.整合者
C.協(xié)調(diào)員
D.領(lǐng)導
4.單項選擇題在為你的項目編制資源計劃時，你幾次拜訪工程部的職能經(jīng)理，但她拒絕提供資源，第一次借口她的部門太忙，第二次說她的部門正在重組，這使得你的項目進度要延遲。缺少下列哪一個文件，是她對你支持不夠的最可能原因？（）
A.甘特圖
B.WBS
C.項目章程
D.職責分配矩陣
5.單項選擇題項目章程由誰批準？（）
A.項目經(jīng)理
B.PMO
C.職能經(jīng)理
D.項目協(xié)調(diào)員
最新試題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
題型：單項選擇題
下圖中共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項選擇題
（）是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的最短項目工期。
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱（）
題型：單項選擇題