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單項選擇題溝通出現(xiàn)障礙時最可能的結果是：（）

A.項目被延遲
B.增強了信任
C.出現(xiàn)沖突
D.高級管理層很生氣

1.單項選擇題你在努力成為一個優(yōu)秀PM，你發(fā)現(xiàn)自己習慣直接下結論。你想多從別人角度看問題，應該發(fā)展哪項技能？（）

A.換位的傾聽技巧
B.演說技巧
C.演示技巧
D.積極傾聽技巧

2.單項選擇題采購保險單是采取何種風險應對策略的一個例子（）

A.緩解
B.轉移
C.接受
D.回避

3.單項選擇題在與客戶構造了設計規(guī)范后，承包商與客戶簽訂了一份固定總價合同，由于承包商資金不足，所以在三個月后才開始這項目，承包商應該：（）

A.實施風險管理計劃
B.與客戶談判項目完成里程碑
C.為使項目準時完成，增加資源
D.利用管理儲備

4.單項選擇題你被委任為項目經(jīng)理，負責一個新的通訊項目。項目看上去有很多風險，但還沒人對此評論，以評估項目結果可能的變化范圍。現(xiàn)在需要做什么？（）

A.識別風險
B.風險量化
C.風險應對規(guī)劃
D.風險監(jiān)控

5.單項選擇題以下哪項不是實施定性風險分析的技術？（）

A.風險分類
B.圖解技術
C.風險概率和影響評估
D.風險緊迫性評估