單項選擇題買方已經(jīng)與賣方談成總價加激勵費合同。合同目標(biāo)成本為20萬美元，目標(biāo)利潤為3萬美元。目標(biāo)價為23萬美元、買方還談成了27萬美元的最高價與70/30的分成比率。如果賣方完成合同的實際成本為17萬美元，那么買方付給賣方的利潤是多少？（）
A.$21000
B.$35000
C.$39000
D.$51000
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1.單項選擇題單方提供的具有法律約束力的文件是（）
A.意向書
B.單價合同
C.采購單
D.時間與材料合同
2.單項選擇題下列哪類合同對承包商的成本風(fēng)險最大？（）
A.成本加激勵費
B.固定價加激勵費
C.成本加固定費
D.固定總價
3.單項選擇題下列哪種合同類型是由目標(biāo)成本、利潤、最高價、共享比率或風(fēng)險組成（）
A.總價加獎勵
B.時間和材料
C.成本加固定費
D.固定總價
4.單項選擇題你在試圖決定是否去買或者租用項目所需要的某項物品。如果租，每天的租金為150美元，如果買，一次性投入成本為2000美元，每日維護(hù)成本為50美元。在使用此物品多少天的時候租用的成本和購買的成本相同？（）
A.10
B.15
C.20
D.25
5.單項選擇題合同中的激勵條款的主要目標(biāo)是：（）
A.降低買方的成本
B.幫助賣方控制成本
C.同步目標(biāo)
D.降低賣方的風(fēng)險，通過將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給買方
最新試題
以下哪個不屬于沖突解決的方法（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題
以下案例不屬于項目的是（）
題型：單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團(tuán)隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標(biāo)的是（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性，確保機(jī)會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會應(yīng)對策略？（）
題型：單項選擇題