單項選擇題有二個項目,目前的狀態(tài)分別為:項目1:SPI=1.1,CPI=1.2,CV=300項目2:CPI=2,SPI=0.2,SV=—200請問下面描述哪個最合適?()
A.項目1成本低于預算,進度符合計劃
B.項目1成本低于預算,進度延遲
C.項目2進度提前,成本低于預算
D.項目2進度延遲,成本低于預算
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1.單項選擇題項目經(jīng)理用公式EAC=AC+(BAC-EV)來估算項目完工時的費用,這是利用以下哪一項來進行預測?()
A.新估算
B.假設(shè)以當前CPI完成ETC工作
C.假設(shè)將按預算單價完成ETC工作
D.假設(shè)SPI與CPI將同時影響ETC工作
2.單項選擇題項目團隊報告當前項目執(zhí)行進度落后,成本超支,項目的情況是:()
A.CPI<1,SPI>1
B.CPI>1,SPI<1
C.CPI<1,SPI<1
D.CPI>1,SPI>1
3.單項選擇題CV=0,SV<0問要關(guān)注哪個?()
A.成本節(jié)約
B.進度提前
C.成本超支
D.進度落后
4.單項選擇題審計已將某項目大大超過預算的若干原因記錄在案。報告中的以下各項中,哪項最不可信?()
A.CPI=1.05沒有得到及時匯報
B.項目期限估計不準確
C.模擬估算不當
D.20%貨源延誤
5.單項選擇題你負責一個項目,PV=1200,EV=1300,AC=1000,則CPI?()
A.等于1
B.小于1
C.不確定
D.大于1
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下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略?()
題型:單項選擇題
以下哪項不屬于風險的屬性?()
題型:單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
題型:單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
題型:單項選擇題