單項選擇題快速跟進意味著()
A.通過并行任務(wù)加速項目進展
B.一項任務(wù)與另一項任務(wù)交換
C.如有可能,減少任務(wù)數(shù)量
D.B和C
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1.單項選擇題壓縮項目進度,會產(chǎn)生下列潛在的問題,但()除外
A.范圍增加
B.成本增加
C.風(fēng)險增加
D.降低質(zhì)量
2.單項選擇題三點估算法:()
A.一般有三種估計時間幫助預(yù)測活動歷時期望值
B.以事件為中心,在箭頭上表示活動
C.每項活動僅有一個時間估計值
D.A和B
3.單項選擇題質(zhì)量是你項目的主要限制。為了不使項目小組成員對時間感到有太大的壓力,并避免進度延誤的風(fēng)險,你決定采用下列哪種估算活動持續(xù)時間的工具?()
A.專家判斷
B.基于定性的歷時
C.儲備分析
D.類比估算
4.單項選擇題你的項目團隊必須按時完成項目。你的團隊使用了一種考慮有限資源的技術(shù),在最終日期前添加了緩沖,并在關(guān)鍵活動上加入緩沖。這種技術(shù)叫做:()
A.關(guān)鍵路徑分析
B.項目評審技術(shù)
C.關(guān)鍵鏈
D.掙值
5.單項選擇題一個項目規(guī)劃的結(jié)果發(fā)現(xiàn)項目的規(guī)劃進度要比預(yù)計要求的進度表需要更多時間,如果項目的網(wǎng)絡(luò)圖不能夠修改,但是你有額外的職員資源,你應(yīng)該做什么?()
A.快速跟進此項目
B.資源平衡
C.趕工此項目
D.進行價值分析
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項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用?()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
題型:單項選擇題