A.階段審查
B.標(biāo)桿參照
C.階段把關(guān)
D.生死點(diǎn)
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A.可以制訂更多的決策
B.向更高層管理者報(bào)告
C.不能制訂決策
D.有一些權(quán)限
A.不希望項(xiàng)目完工的人
B.將使用項(xiàng)目產(chǎn)品的裝配線工人
C.來(lái)自工程部的職能經(jīng)理
D.可能因項(xiàng)目而失去公司中職位的人
A.排除一些干系人
B.找到一個(gè)收集所有干系人需求的有效途徑
C.收集所有最具影響力的干系人的需求
D.聯(lián)系你的經(jīng)理,問(wèn)哪位更重要
A.下一階段的資源能得到
B.進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C.該階段達(dá)到了目標(biāo),并且可交付成果已正式接收
D.采取糾正措施獲得項(xiàng)目結(jié)果
A.項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能
B.組織結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)所擁有的權(quán)力
D.項(xiàng)目經(jīng)理的影響能力
最新試題
如有管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
下面對(duì)于運(yùn)營(yíng)的概念理解錯(cuò)誤的是()
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是()
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用?()
項(xiàng)目管理過(guò)程組數(shù)量為()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()