單項選擇題你在一家建筑公司任項目經理,該項目是建造一座新的城市辦公大樓。你最近檢查了建筑進程以判斷工程進度是否符合要求和質量標準。你會用到下列哪種質量控制技術?()
A.績效測量
B.檢查
C.取樣
D.預防
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1.單項選擇題哪種圖表可以幫助項目經理判斷引起潛在問題和實際問題的原因?()
A.50/50法則
B.魚骨圖
C.控制圖
D.帕累托圖
2.單項選擇題項目質量改進的投資主要由誰來承擔?()
A.發(fā)起組織
B.項目經理
C.項目團隊
D.項目
3.單項選擇題大多數(shù)質量問題是由下列哪些因素引起:()
A.員工不夠小心謹慎
B.缺乏對員工的激勵
C.缺乏來自管理層的關注
D.規(guī)格錯誤
4.單項選擇題質量的成本在85%的程度上都是一個管理問題,這個推論是誰提出的?()
A.Deming
B.Kaizen
C.Juran
D.Crosby
5.單項選擇題"JlT"概念是:()
A.零缺陷
B.零庫存
C.100%的檢查
D.屬性油樣
最新試題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用?()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
題型:單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略?()
題型:單項選擇題