A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達(dá)了對(duì)經(jīng)理人員強(qiáng)調(diào)銷售額的重要性的理解
B.馬里斯的增長模型是-種“平衡狀態(tài)”模型
C.鮑莫爾的模型事實(shí)上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對(duì)股東的信息優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)其對(duì)企業(yè)的利益追求
D.彭羅斯從動(dòng)態(tài)角度強(qiáng)調(diào)經(jīng)理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用

A.合作合同違反法律規(guī)定，為無效合同
B.合作合同顯失公平，應(yīng)變更為在合作期限內(nèi)按雙方出資比例分配收益
C.允許外方投資者先行回收投資
D.在合作期滿后，企業(yè)全部資產(chǎn)應(yīng)低價(jià)轉(zhuǎn)讓給中方

A.小李送給小明一臺(tái)筆記本電腦作為生日禮物
B.小張繼承父親的一處房產(chǎn)
C.小王在山中抓到一只野兔
D.小趙借到同學(xué)的一臺(tái)電腦

A.權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)經(jīng)常被看成是專橫和濫用權(quán)力的
B.角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)
C.任務(wù)導(dǎo)向型文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，也會(huì)給企業(yè)帶來很低的成本
D.人員導(dǎo)向型文化常見于俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司

A.協(xié)調(diào)的變革
B.計(jì)劃的變革
C.接受的變革
D.迫使的變革