A.$150，000
B.$140，000
C.$110，000
D.$90，000
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A.控制風險、設定風險管理戰(zhàn)略和目標、監(jiān)控風險
B.溝通和監(jiān)控風險、識別風險、處理風險
C.評估風險、控制風險、處理風險
D.設定風險管理戰(zhàn)略和目標、識別風險、評估風險
A.流程再造
B.公司評估研討會
C.內(nèi)部審計
D.客戶調(diào)查
A.最佳實踐分析表明應收賬款周轉(zhuǎn)率應為13.0
B.去年的應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為44.9天
C.該公司所在行業(yè)的應收賬款周轉(zhuǎn)率為10.4
D.公司與供應商的信用期限為30天
某公司采用聯(lián)合工藝生產(chǎn)三種產(chǎn)品：A、B和C，這三種產(chǎn)品都源于同一原料。該公司可以在分離點出售這些產(chǎn)品，也可以對其進一步加工。十月份的聯(lián)合生產(chǎn)成本為$10，000。該公司按相對物理產(chǎn)出量將聯(lián)合成本按比例分攤到各產(chǎn)品。其他信息如下所示。
假設存在足夠的需求，要使利潤最大化，公司應該在分離點出售（）
A.產(chǎn)品C并對產(chǎn)品A和B執(zhí)行進一步加工
B.產(chǎn)品B并對產(chǎn)品C和A執(zhí)行進一步加工
C.產(chǎn)品A并對產(chǎn)品B和C執(zhí)行進一步加工
D.產(chǎn)品AB和C
某零售公司有三個部門，總營業(yè)利潤為$500，000。部門1的部分財務信息如下所示。
主計長表達了對部門1經(jīng)營虧損的擔心，并建議關閉該部門。如果關閉該部門，該部門所有員工都不保留。該公司是否應關閉部門1？（）
A.是，因為總營業(yè)利潤將增加$50，000
B.否，因為總營業(yè)利潤將減少$234，000
C.否，因為總營業(yè)利潤將減少$126，000
D.否，因為總營業(yè)利潤將減少$94，000
最新試題
壟斷會最大化利潤，如果生產(chǎn)的邊際成本（）。
面臨未來競爭對手很有可能進入市場分享盈利的情況，公司將最有可能選擇擁有哪種類型實物期權(quán)的項目？（）
公司擬投資的項目回收期如下：1：2.8年；2：2.7年；3：3年；4：4年；5：5年；6：6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過3年，哪個項目可投資？（）
企業(yè)所得稅稅率為40%，更換新設備，舊設備每年的折舊額為＄3，000，新設備每年的折舊額為＄5，000，問新設備比舊設備抵稅多多少？（）
百分比財務報表可以用于幾個目的。以下哪項對百分比財務報表是不恰當?shù)模浚ǎ?/p>
第一年存貨高估50000，第二年低估10000，第一年折舊低估6000，第二年應計費用低估10000，對第二年末留存收益影響（）
投資項目評價方法中的敏感性分析（）。
杜邦模型涉及哪些財務元素的組合計算？（）
IMA的基本道德原則中的“客觀”要求（）。
作為公司新上任的財務經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題，因擔心人心向背而不采取任何措施，違反了IMA所有標準除了（）。