A.配合組織實(shí)施巴塞爾新資本協(xié)議，開發(fā)符合監(jiān)管要求的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具
B.配合計(jì)量全行經(jīng)濟(jì)資本
C.監(jiān)控全行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，匯集風(fēng)險(xiǎn)信息，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度
D.牽頭擬定并監(jiān)督執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)限額和組合管理方案
E.建立評(píng)級(jí)體系，明確評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，開展資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、減值測(cè)試及審查和批復(fù)，確定全行資產(chǎn)減值結(jié)果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.江蘇
B.山東
C.四川
D.寧波
A.行長(zhǎng)
B.主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長(zhǎng)
C.事業(yè)部負(fù)責(zé)人
D.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
A.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度和授權(quán)、限額等制定情況；
B.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理水平和管理狀況；
C.參與事業(yè)部業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策等各類會(huì)議，提出風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和化解的建議；
D.在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品推出后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查；
E.對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行提示，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
A.集中管控
B.矩陣分布
C.全面覆蓋
D.全員參與
A.制定賬戶劃分管理辦法
B.制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)限額管理辦法
C.制定金融資產(chǎn)估值管理辦法
D.制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本管理辦法
最新試題
按現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)分類辦法，分類發(fā)起時(shí)，符合哪些條件的信貸資產(chǎn)，可提出向上調(diào)整意見。
對(duì)自然人貸款風(fēng)險(xiǎn)分類中，出現(xiàn)哪些情況，應(yīng)進(jìn)行人工干預(yù)？
二級(jí)分行在做減值測(cè)試審核時(shí)，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室按規(guī)定對(duì)有關(guān)部門提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)，退回提請(qǐng)審議部門。
羅熹副行長(zhǎng)指出，總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。
對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，相關(guān)非成員單位可申請(qǐng)列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)0會(huì)議。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長(zhǎng)擔(dān)任。
對(duì)于涉及商業(yè)機(jī)密無法披露的項(xiàng)目，商業(yè)銀行可披露項(xiàng)目的總體情況，并解釋特殊項(xiàng)目無法披露的原因。
簡(jiǎn)述信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類五級(jí)分類各級(jí)次的核心定義
高管人員嚴(yán)重違規(guī)屬于重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件。