A.設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量保證
B.開發(fā)全過程的質(zhì)量保證
C.生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證
D.安裝全過程的質(zhì)量保證
E.服務(wù)全過程的質(zhì)量保證
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A.安全檢查制度
B.發(fā)貨員責(zé)任制
C.火源管理制度
D.消防管理制度
A.技術(shù)管理得以實(shí)現(xiàn)
B.財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)
C.生產(chǎn)管理得以實(shí)現(xiàn)
D.過程管理得以實(shí)現(xiàn)
A.基本生產(chǎn)過程
B.輔助生產(chǎn)過程
C.產(chǎn)品銷售過程
D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
A.規(guī)定企業(yè)每月生產(chǎn)品種、質(zhì)量等指標(biāo)
B.對生產(chǎn)任務(wù)作統(tǒng)籌安排
C.確立何種競爭優(yōu)勢的決策
D.控制庫存水平
A.鋸齒型直方圖
B.孤島型直方圖
C.雙峰型直方圖
D.陡壁型直方圖
最新試題
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。
工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
對整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。
生產(chǎn)力量計(jì)算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。