A.評價財務管理效果
B.核算企業(yè)經(jīng)營效益
C.考核項目管理績效
D.評價項目成本效益
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A.有利于控制投資
B.可通過分段施工縮短工期
C.不承擔工程量變化的風險
D.不需介入工程施工和管理
A.定位起點節(jié)點
B.確定時間坐標長度
C.繪制非時標網(wǎng)絡計劃
D.繪制時標計劃表
A.提高各類施工設施的可能性
B.隔離危險物質
C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)
D.改善作業(yè)環(huán)境
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
A.專項應急預案
B.綜合應急預案
C.現(xiàn)場應急預案
D.現(xiàn)場處置方案
最新試題
政府質量監(jiān)督機構檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系的建立情況，屬于（）質量監(jiān)督的內容。
影響建設工程周轉性材料消耗的因素有（）。
根據(jù)建設工程施工進度檢查情況編制的進度程告，其內容有（）。
下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是（）。
根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。
在建設工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權范圍內可以行使的管理權力有（）。
關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是（）。
某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有（）。
根據(jù)建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應（）。
某建設工程由于業(yè)主方臨時設計變更導致停工，承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日；承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為（）元。