A.增加或減少某些工作
B.對某些工作的內容進行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E.施工組織的變更
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A.追求自身收益的最大化
B.保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準
C.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望
D.保證資金的流動性
E.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
A.設計資料
B.文本資料
C.施工資料
D.基礎資料
A.第五級
B.第三級
C.第二級
D.第一級
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
E.活動措施
A.已組建項目團隊
B.具有項目法人資格（或者法人資格）
C.有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗
D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章
E.已制定項目組織計劃
最新試題
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關于質量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領域。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
關于最高管理者應分配職責和權限，說法正確的有（）。
關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法，正確的是（）。
在工程項目質量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內或修訂版進度計劃（）內未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。