A.計劃工作預(yù)算費用
B.已完工作預(yù)算費用
C.已使用的準備金
D.已消耗的資源數(shù)量
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A.多元性
B.相關(guān)性
C.均衡性
D.層次性
A.質(zhì)量不合格時的處理措施
B.新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)措施
C.風險監(jiān)控措施
D.預(yù)防自然災(zāi)害
E.防火防爆措施
A.項目設(shè)計方案
B.項目設(shè)計計劃
C.項目設(shè)計圖紙
D.項目設(shè)計流程
A.可控
B.不確定
C.嚴重
D.固定
A.承包商盈利損失
B.業(yè)主盈利損失
C.工程拖期帶來的附加監(jiān)理費
D.由于工程拖期不能使用，繼續(xù)租用原建筑物或者其他建筑物的租賃費
E.由于工程拖期而引起的貸款利息的增加
最新試題
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。