A.發(fā)布招標(biāo)信息
B.使感興趣的投標(biāo)申請人前來參加資格預(yù)審
C.就投標(biāo)申請人對招標(biāo)文件的疑問，提出解答
D.使感興趣的投標(biāo)申請人前來購買招標(biāo)文件
E.宣布投標(biāo)申請人
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A.資源有限條件下的最短工期安排
B.最低成本時的最短工期安排
C.資源均衡使用時的最短工期安排
D.滿足要求工期時的最低成本安排
E.最低成本條件下資源均衡安排
A.7
B.14
C.21
D.28
A.監(jiān)理工程師
B.項目經(jīng)理
C.公司總經(jīng)理
D.總監(jiān)理工程師
A.是從工程項目整體出發(fā)
B.具有整體優(yōu)化性
C.具有動態(tài)發(fā)展性
D.對多項目工作的要求各不相同
A.項目開工報告
B.項目建設(shè)書
C.項目可行性研究報告
D.項目初步設(shè)計
E.項目概算文件
最新試題
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
項目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點的有（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。