A.取得方式
B.取得程序
C.用途
D.使用年限
E.稅收
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A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.責(zé)任分配矩陣
D.S曲線
A.督促供貨人按期提交貨物
B.向供貨人提交制造進(jìn)度表
C.檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況
D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況
E.檢查供貨人原材料采購(gòu)進(jìn)展情況
A.完整性核對(duì)已完成的項(xiàng)目相關(guān)人員分析表
B.在一定范圍內(nèi)交流，保證項(xiàng)目人員相關(guān)表格的完整性
C.決定讓不同項(xiàng)目相關(guān)人員參與項(xiàng)目的時(shí)間階段
D.將項(xiàng)目相關(guān)人員的薪酬情況列在項(xiàng)目相關(guān)成員表上
E.決定不同人群的參與方式
A.組織職能分工
B.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
C.組織形式與組織行為
D.組織職能框架
A.項(xiàng)目決策階段
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
D.項(xiàng)目實(shí)施階段
最新試題
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢(xún)單位的咨詢(xún)工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
工程咨詢(xún)服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢(xún)單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和（）建議書(shū)。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。