A.任務(wù)跟蹤
B.平時(shí)抽查
C.問題征詢
D.工作總結(jié)會(huì)
E.成員自評(píng)
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你可能感興趣的試題
A.投資少和質(zhì)量合格
B.選擇施工方法和優(yōu)厚的利潤(rùn)
C.投資少、質(zhì)量合格和及時(shí)提供施工圖紙
D.與整個(gè)國(guó)家的政策、立法相一致和質(zhì)量合格
A.30
B.26
C.25
D.21
A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成
B.編制資源消耗計(jì)劃
C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算
D.編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃
A.工程項(xiàng)目的開展需要大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
B.有利于項(xiàng)目工作的管理
C.合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率
D.管理組織的合理確定有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成
A.頭腦風(fēng)暴法
B.核對(duì)表分析
C.訪談
D.SWOT分析
E.德爾菲技術(shù)
最新試題
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動(dòng)資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。