A.設(shè)計-招標(biāo)-建造
B.設(shè)計—建造
C.設(shè)計-施工總承包
D.設(shè)計-施工—運營
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A.“委托代理合同”模式
B.“CM”模式
C.BOT模式
D.PFI模式
E.PPP模式
A.質(zhì)量體系
B.現(xiàn)場資料
C.進(jìn)度情況
D.變更程序
咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：
①招標(biāo)資格備案；
②發(fā)布招標(biāo)信息；
③發(fā)出招標(biāo)文件；
④進(jìn)行資格預(yù)審；
⑤召開答疑會。
正確的實施順序是（）。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-④-③-⑤
C.②-①-④-③-⑤
D.②-④-①-③-⑤
A.合同規(guī)定時間內(nèi)，負(fù)責(zé)向咨詢工程師提供與咨詢服務(wù)有關(guān)資料
B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，協(xié)調(diào)咨詢工程師打通對外聯(lián)系渠道
C.幫助咨詢工程師收集資料，提供職員為咨詢工程師服務(wù)
D.提供合同中規(guī)定的設(shè)備和設(shè)施及其他辦公條件
E.對國外咨詢工程師入境，業(yè)主協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)
A.實施
B.檢查
C.處理
D.計劃
最新試題
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計劃。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。