A.確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗
B.組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查
C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用
D.督促設(shè)備制造商按合同要求及時提供質(zhì)量合格的設(shè)備，并組織運到現(xiàn)場
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A.風(fēng)險管理體系文件
B.風(fēng)險分析后更新的風(fēng)險清單
C.工程承包合同
D.項目范圍說明書
E.項目管理計劃
A.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個圈表示
B.工作名稱寫在箭線的下面，完成工程需要的時間寫在箭線的上面
C.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束
D.不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示
E.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示
A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.成立工作組
C.人員培訓(xùn)
D.初始狀態(tài)評審
E.進(jìn)度報告
A.風(fēng)險再評價
B.風(fēng)險審核
C.偏差和趨勢分析
D.技術(shù)績效測定
A.人、材、機(jī)的市場價格
B.地區(qū)單位估價表
C.相應(yīng)的工程量計算規(guī)則
D.預(yù)算定額
E.費用定額
最新試題
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。