A.項目總工期不允許拖延
B.項目資源有限
C.項目總工期允許拖延
D.項目資源無限
E.項目總工期允許拖延的時間有限
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A.策劃決策
B.設(shè)計
C.施工
D.總結(jié)
E.竣工
A.費(fèi)用績效指數(shù)為0.92；進(jìn)度績效指數(shù)為0.8
B.費(fèi)用績效指數(shù)為1.25；進(jìn)度績效指數(shù)為0.92
C.費(fèi)用績效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績效指數(shù)為1.08
D.費(fèi)用績效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績效指數(shù)為0.92
A.14天
B.28天
C.7天
D.21天
A.組織或公司的文化和結(jié)構(gòu)
B.組織的標(biāo)準(zhǔn)過程
C.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則
E.現(xiàn)有的人力資源及其技能、專業(yè)與知識
A.是項目管理者對國家應(yīng)盡的義務(wù)
B.有利于提高咨詢公司競爭力
C.能提高咨詢單位的威望
D.評審制度是質(zhì)量管理的關(guān)鍵
E.能擴(kuò)大咨詢單位的業(yè)務(wù)范圍
最新試題
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
項目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計劃。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。