A.直接費、間接費、計劃利潤、規(guī)費和稅金
B.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金
C.分部分項工程費、措施項目費、其他項目費
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A.資源開發(fā)情況
B.用能標(biāo)準(zhǔn)
C.節(jié)能措施
D.土地利用狀況
E.項目建設(shè)地點
A.項目的概率分析
B.需要在近期采取應(yīng)對措施的風(fēng)險清單
C.實現(xiàn)費用和時間目標(biāo)的概率
D.定量分析結(jié)果中的趨勢
E.項目范圍說明的更新
A.準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖紙
B.計算工程量
C.套用消耗定額，計算人、機、材消耗量
D.編制工料分析表
E.套預(yù)算單價，計算直接工程費
A.成立項目投標(biāo)團(tuán)隊
B.獲得咨詢?nèi)蝿?wù)信息
C.認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料
D.正確響應(yīng)委托方的要求
E.對委托協(xié)議進(jìn)行起草、談判、簽訂
A.策劃
B.實施準(zhǔn)備
C.實施
D.操作
最新試題
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。