多項選擇題項目終止的類型有()。
A.項目廢除
B.整合導(dǎo)致的終止
C.增加導(dǎo)致的終止
D.資源缺乏導(dǎo)致的終止
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1.多項選擇題研發(fā)項目終止的原因包括()。
A.技術(shù)方面的原因
B.經(jīng)濟方面的原因
C.市場方面的原因
D.專利方面的原因
2.單項選擇題項目“繼續(xù)與否”的首要標(biāo)準(zhǔn)為()。
A.組織根據(jù)項目的目前狀態(tài)和預(yù)期結(jié)果,確定是否愿意再投入完成項目所需的時間和成本
B.沉沒成本的數(shù)量
C.項目團隊的精神面貌
D.領(lǐng)導(dǎo)的主觀愿望
3.多項選擇題項目審計報告內(nèi)容包括()。
A.項目概要描述
B.項目的關(guān)鍵管理問題
C.項目風(fēng)險分析
D.項目審計的最終結(jié)論
4.多項選擇題項目審計可能發(fā)生在()。
A.項目啟動階段
B.項目結(jié)束之后
C.項目到達里程碑時
D.項目實施過程中
5.多項選擇題項目評估的標(biāo)準(zhǔn)包括()。
A.項目在符合預(yù)算和進度要求方面的效率
B.客戶方面的影響與滿意度
C.商業(yè)價值
D.項目對組織目標(biāo)所做的貢獻
最新試題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略?()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題