A.規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為
B.保證施工企業(yè)質(zhì)量管理有效
C.建立施工企業(yè)質(zhì)量管理程序
D.規(guī)定施工企業(yè)質(zhì)量管理準則
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A.混凝土攪拌機
B.工程設(shè)備
C.腳手架
D.模版
A.施工項目經(jīng)理
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)技術(shù)部門
D.企業(yè)技術(shù)負責人
A.職能組織機構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令
最新試題
審核員在某項目工地,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未對砌磚進行技術(shù)交底,審核員問:“為什么不進行交底?”工長回答說:“砌筑是一項非常簡單的工序,工人都會,不用交底都清楚怎樣干?!?/p>
結(jié)構(gòu)厚度不大而面積或長度較大的混凝土澆筑宜采用()澆筑方案。
混凝土的自然養(yǎng)護方法有()。
取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。
工程建設(shè)各方在收到設(shè)計圖紙后,對圖紙進行全面、細致地研讀,審查施工圖中存在的問題及不合理的情況,并提交設(shè)計單位進行處理的活動是指()。
公司于2012年1月份一次購進P.O42.5袋裝水泥200T,2012年2月份至2012年6月份未再進水泥,但是審核員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)6月份該批次水泥還在出庫,便問有關(guān)人員:“水泥做過幾次試驗?”有關(guān)人員回答:“就在進場時做了一次,合格后一直有用”。
在某公司人事部,審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況,審核員問人事部經(jīng)理:“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實施的?”經(jīng)理答:“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項目經(jīng)理部在當?shù)仄赣?,人員流動性太大,我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。
某工程的設(shè)計圖紙是3年前設(shè)計的,2年前該工程由于某種原因停工,今年工程復(fù)工后,監(jiān)理工程師在驗收剛進場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片,當場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄,該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項目部經(jīng)理回答:“對此要求我們項目部不清楚,建委文件一般只有公司辦公室有,公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項目部?!?/p>
圖紙會審中需要確認的主要內(nèi)容包括()。
針對施工過程,項目經(jīng)理部可采用()等方法對施工質(zhì)量進行控制,及時掌握施工質(zhì)量總體情況。