A.業(yè)主人
B.政府部門
C.設(shè)計部門
D.承包人
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A.施工總承包商
B.工程分包商
C.工程總承包商
D.工程供應(yīng)商
A.確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標準
B.分析和判斷影響質(zhì)量的主次因素
C.建立質(zhì)量管理體系
D.組建項目策劃團隊
A.發(fā)包方或設(shè)計方
B.設(shè)計方或政府主管部門
C.發(fā)包方或監(jiān)理方
D.監(jiān)理方或政府主管部門
A.材料采購計劃
B.施工機具配備計劃
C.專項施工方案
D.人員培訓計劃
A.招標及簽約
B.投標及履約
C.簽約機履約
D.投標及簽約
最新試題
某建設(shè)工程項目,2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請;2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單;2011年5月20日建設(shè)單位組織四方驗收通過;2011年5月23日建設(shè)單位將質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案,則該項目保修期的起始日期為()
施工質(zhì)量驗收是指施工單位在自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對()的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗,并對合格與否進行確認的過程。
審核員查看了某項目質(zhì)量負責人與項目經(jīng)理簽訂的《目標責任書》,該文件中職責、權(quán)限一欄概述如下:1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;2、執(zhí)行項目承包合同與質(zhì)量有關(guān)的各項條款;3、對工程項目實施有效控制,確保工程質(zhì)量、進度等目標的實現(xiàn)。審核員問項目質(zhì)量負責人:“除了上述內(nèi)容外,公司是否還有其他文件對你的職責、權(quán)限進行進一步描述?”該負責人回答:“公司規(guī)章制度也有相關(guān)描述,但內(nèi)容與《目標責任書》基本一致。”
施工企業(yè)在與施工機具供應(yīng)商簽訂采購合同時應(yīng)包括:()
施工機具供應(yīng)方的風險因素包括()。
在建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下,建設(shè)單位不得再另行指定分包商或供應(yīng)商。
審核員在某建筑公司合約部審核時,抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同,發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容:“分包方必須嚴格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的,由分包方承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經(jīng)理:“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故,你們作為總承包方單位定不負責任了?”合約部經(jīng)理說:“當然,有合同在,只要是分包原因,我們肯定就不承擔責任了?!?/p>
施工企業(yè)對員工進行培訓的目的包括()。
某幕墻施工企業(yè)是當?shù)仉娨暸_新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時,查看了三月份進貨的擠塑板進貨檢驗記錄,發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負責材料進貨檢驗的質(zhì)檢員為什么沒有嚴控材料進貨檢驗關(guān),質(zhì)檢員回答說:“這事是不怪我,當時在對這兩批擠塑板進行進貨檢驗時就發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)證明不全,我就沒有在進貨檢驗記錄上簽字,并在項目例會向項目負責人進行了匯報。但項目經(jīng)理認為現(xiàn)在工期緊,可以先用后補檢測報告和合格證,我一個小小質(zhì)檢員,無責無權(quán),也沒有辦法?!?/p>
建設(shè)工程竣工驗收條件不包括()。