風險型決策中，通過決策點、方案枝、狀態(tài)點、概率枝、收益點等，直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進行決策的方法是（）。

標準概率矩陣是概率矩陣P，若存在常數(shù)m>0使得Pm中諸元素皆非零非負，則為標準概率矩陣。

決策樹法一般包括以下要素（）。

某機床廠生產(chǎn)某種機床，需固定成本400萬元，每臺可變成本6萬元，每臺價格10萬元，則盈虧平衡點的產(chǎn)量為（），盈虧平衡點的銷售額為（）。

藍色信號燈表示經(jīng)濟處于蕭條狀態(tài)。

灰色預測法中關(guān)聯(lián)系數(shù)計算時，分辨率只能取0.5。

確定型決策的決策準則是使得期望損失函數(shù)達到最大。

白色系統(tǒng)的內(nèi)部特征是信息完全已知。

灰色預測方法主要是對（）建立灰色模型進行預測。

計算（）需要前，確定每個指標在不同時期的擴張和收縮特征。