為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，固定成本為1000萬(wàn)元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬(wàn)元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬(wàn)元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬(wàn)件，則最優(yōu)方案為（）。

循環(huán)波動(dòng)因素是指時(shí)間數(shù)列受到各種偶然因素影響所形成的因素。

序列關(guān)聯(lián)系數(shù)的平均數(shù)即定義為關(guān)聯(lián)度。

若原始序列為X={3，8，17，31，46}，則一次累減列為（）

標(biāo)準(zhǔn)概率矩陣是概率矩陣P，若存在常數(shù)m>0使得Pm中諸元素皆非零非負(fù)，則為標(biāo)準(zhǔn)概率矩陣。

通常預(yù)警信號(hào)燈沒(méi)有以下（）顏色。

灰色預(yù)測(cè)方法主要是對(duì)（）建立灰色模型進(jìn)行預(yù)測(cè)。

某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬(wàn)元，每臺(tái)可變成本6萬(wàn)元，每臺(tái)價(jià)格10萬(wàn)元，則盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（），盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售額為（）。

決策樹(shù)法一般包括以下要素（）。

先行指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)是與基準(zhǔn)循環(huán)相比，其峰值至少領(lǐng)先3個(gè)月以上，且在最近的連續(xù)3次周期波動(dòng)中，至少有兩次保持先行，領(lǐng)先3個(gè)月以上。