分公司、直屬中心項目經(jīng)理質量管理主要職責按規(guī)范流程對工程安全質量問題進行處理：積極對安全生產責任事故和質量問題進行調查，依據(jù)招投標文件、合同及管理考核辦法對負有責任的設備供應商、施工和監(jiān)理單位進行（），并及時調整改進安全質量管理措施。

當單項工程投產并（）后一個月內，應對單項工程進行（）。

對于監(jiān)理單位漏監(jiān)單位工程，扣除該單位工程合同約定的索賠金額（依據(jù)招標文件，扣除（）元）。

費用類型訂單的接收每半年至少應按（）進行一次接收。

四級質量管理體系的第二層級為（）。

架空光纜接頭兩側預留（）m，接頭余纜盤留在相鄰電桿的余線架上。

工程物資出庫與ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料同在（）完成。

費用類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

由監(jiān)理單位向基礎施工單位進行安全技術交底，安全技術交底必須采取“逐層交底模式”，必須（）。

物資類型訂單的挑庫發(fā)料，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。