A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.會(huì)計(jì)系統(tǒng)
D.控制程序
E.監(jiān)控
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A.效率、效果性目標(biāo)
B.會(huì)計(jì)信息可信性目標(biāo)
C.會(huì)計(jì)信息有用性目標(biāo)
D.法律法規(guī)遵循性目標(biāo)
E.不相容職務(wù)目標(biāo)
A.實(shí)物牽制
B.體制牽制
C.機(jī)械牽制
D.薄記牽制
E.崗位牽制
A.內(nèi)部審計(jì)
B.外部控制
C.內(nèi)部控制
D.授權(quán)控制
A.編制預(yù)算
B.執(zhí)行預(yù)算
C.控制預(yù)算
D.調(diào)整預(yù)算
A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)
B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.稅制改革
D.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革
最新試題
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
請(qǐng)簡(jiǎn)要說明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
請(qǐng)簡(jiǎn)要說明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。