多項(xiàng)選擇題摩根大通在2012年倫敦鯨事件中所犯的錯(cuò)誤包括()

A.在計(jì)算違約率變化及對(duì)相關(guān)性進(jìn)行估算時(shí),管理人員犯了低級(jí)的計(jì)算錯(cuò)誤,極大地低估了波動(dòng)率
B.管理層對(duì)合成信貸投資組合的持倉(cāng)變化毫不知情
C.風(fēng)控模型沒(méi)有進(jìn)行有效驗(yàn)證
D.產(chǎn)品定價(jià)沒(méi)有進(jìn)行有效的驗(yàn)證


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2.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大多數(shù)券商風(fēng)險(xiǎn)管理工作中普遍存在的問(wèn)題包括()

A.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)沒(méi)有做到即時(shí)性、有效性
B.風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度計(jì)算沒(méi)有做到自動(dòng)化、系統(tǒng)化
C.組織架構(gòu)尚沒(méi)有做到名副其實(shí)
D.管理制度不夠系統(tǒng)化、全面化

3.單項(xiàng)選擇題導(dǎo)致現(xiàn)階段證券公司必須向主動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型的原因不包括下列哪一項(xiàng)內(nèi)容()

A.證券公司業(yè)務(wù)范圍從通道業(yè)務(wù)擴(kuò)展至資本業(yè)務(wù)等
B.證券公司的競(jìng)爭(zhēng)模式從獲取客戶資源擴(kuò)展至提升全方位核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.監(jiān)管層的要求
D.監(jiān)管理念從事前審批為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮惺潞鬄橹?/p>

4.單項(xiàng)選擇題證券行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作所需努力的方向不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容()

A.深化全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化
B.改善新業(yè)務(wù)開(kāi)展的審批機(jī)制
C.改善數(shù)據(jù)管理
D.改善人才培養(yǎng)、吸引、激勵(lì)與約束機(jī)制

最新試題

創(chuàng)業(yè)板股票首次公開(kāi)發(fā)行,主承銷商應(yīng)當(dāng)做好幾網(wǎng)下投資者核查和監(jiān)測(cè)工作,對(duì)網(wǎng)下投資者()等進(jìn)行實(shí)質(zhì)核查。

題型:多項(xiàng)選擇題

在我國(guó)境內(nèi),以下()適用《證券法》。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在并購(gòu)交易中,債務(wù)融資來(lái)源通常包括:()

題型:多項(xiàng)選擇題

并購(gòu)交易中,買方尋求債務(wù)融資,通常需要完成哪些工作?()

題型:多項(xiàng)選擇題

在并購(gòu)交易中潛在貸方希望從買方那里看到基于什么基礎(chǔ)的預(yù)測(cè)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

收購(gòu)的買方成本協(xié)同效應(yīng)減少如下:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于創(chuàng)業(yè)板股票投資價(jià)值研究報(bào)告中圣估值方法和參數(shù)的選擇,以下說(shuō)法不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制藥公司A想收購(gòu)制藥公司B。A和B無(wú)法就B公司正在研發(fā)的藥物(Pharma XYZ)的盈利前景達(dá)成一致。制藥公司A決定如果藥物在三年內(nèi)取得成功將向制藥公司B的股東提供額外的1億美元的報(bào)酬。這種支付是或有價(jià)值權(quán)利(CVR)的一個(gè)例子。

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)板首次公開(kāi)發(fā)行證券的發(fā)行承銷業(yè)務(wù)適用《創(chuàng)業(yè)板首次公開(kāi)發(fā)行證券承銷規(guī)范》(下稱《規(guī)范》)?!兑?guī)范》未作規(guī)定的,參照《科創(chuàng)板首次公開(kāi)發(fā)行股票承銷業(yè)務(wù)規(guī)范》等規(guī)則執(zhí)行。

題型:判斷題

發(fā)行公司債券的,發(fā)行人應(yīng)當(dāng)為債券持有人聘請(qǐng)債券受托管理人。

題型:判斷題