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A.加強企業(yè)社會責任管理,更好地推進企業(yè)社會責任工作,是企業(yè)建立良好的利益相關(guān)方關(guān)系的必然要求
B.加強企業(yè)社會責任管理,更好地推進企業(yè)社會責任工作,是營造和諧的企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境的必然要求
C.加強企業(yè)社會責任管理是創(chuàng)新管理模式,提升企業(yè)創(chuàng)新能力的需要
D.加強企業(yè)社會責任管理是提升企業(yè)可持續(xù)競爭力、打造百年老店的需要
A.以企業(yè)創(chuàng)新為動力和基本指導(dǎo)思想
B.建立基于外部視角的戰(zhàn)略目標
C.突出利益相關(guān)方在管理中的參與
D.建立以內(nèi)外部結(jié)合的績效評價體系
E. 營造和諧的企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境
A.雇員報告
B.環(huán)境報告
C.環(huán)境健康安全報告
D.社會責任報告
E.可持續(xù)發(fā)展報告
A.可持續(xù)發(fā)展報告
B.企業(yè)社會責任報告
C.環(huán)境報告
D.企業(yè)公民報告
A.社會責任管理是改進職能管理、完善工作流程的助推器
B.企業(yè)社會責任管理以推進企業(yè)與利益相關(guān)方關(guān)系的協(xié)調(diào)改善為核心
C.企業(yè)社會責任管理從適應(yīng)與影響社會需求發(fā)展趨勢的角度指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)與管理創(chuàng)新
D.企業(yè)社會責任管理推動企業(yè)進行跨越組織邊界的管理提升與改進
E.管理推進的關(guān)鍵是建立內(nèi)外部結(jié)合的績效評價體系
最新試題
收購的買方成本協(xié)同效應(yīng)減少如下:()
制藥公司A想收購制藥公司B。A和B無法就B公司正在研發(fā)的藥物(Pharma XYZ)的盈利前景達成一致。制藥公司A決定如果藥物在三年內(nèi)取得成功將向制藥公司B的股東提供額外的1億美元的報酬。這種支付是或有價值權(quán)利(CVR)的一個例子。
戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置,通常以()到()為考量,可理解為在時間維度上的再配置。
為減少并購交易中的每股盈利稀釋,上市公司可以:()
創(chuàng)業(yè)板股票首次公開發(fā)行,主承銷商應(yīng)當對面向一家以上投資者的路演推介過程進行全程錄像。
以下屬于信息披露違法行為的有()。
賣方已就第三方專利侵權(quán)提起訴訟,訴訟金額為1億美元。各種法律專家總結(jié)說,在三年后訴訟成功的機會達到40%。如果合并后的公司有12%的資本成本,買方應(yīng)在交易結(jié)束時(即第0年)向賣方提供的最高補償是多少?()
并購交易中,買方尋求債務(wù)融資,通常需要完成哪些工作?()
精選層掛牌公司董事會中兼任高管及由職工代表擔任的董事人數(shù)總計不得超過公司董事總數(shù)的()。
如果是一家周期性企業(yè),最好在周期頂部時出售。