A.客戶企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的大小
B.咨詢調(diào)查的難度
C.咨詢方案具體落實(shí)的條件
D.把握企業(yè)組織成長的關(guān)鍵
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A.提高員工素質(zhì)
B.搞好環(huán)境形象
C.提升技術(shù)形象
D.提高管理水平
A.資金安全性
B.資金流動(dòng)性
C.資金收益性
D.資金使用性
A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.類推比較法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.技術(shù)測定法
A.各種廣告
B.人員推銷
C.營業(yè)推廣
D.公共關(guān)系
A.企業(yè)理念定位分析法
B.企業(yè)理念競爭分析法
C.企業(yè)理念構(gòu)筑分析法
D.企業(yè)理念界定分析法
最新試題
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
簡述企業(yè)變革的類型。
簡述診斷階段常見的分析方法。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡述收集必要的資料的目的。
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()